В балахнинском цехе предприятия «Рускомтранс» собирают спецтехнику. Работают слаженно, но есть неверные производственные решения, которые сразу бросаются в глаза Сергею Голубеву, эксперту нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости. Ему предстоит наладить логистику на предприятии и разобраться с излишним складированием заготовок на линии сборки.
«Это замороженные деньги, которые лежат у нас на производстве и приводят к увеличению себестоимости», — сообщил старший руководитель проекта федерального центра компетенций в сфере производительности труда Алексей Голубев.
Эксперты федерального центра компетенций с острым взглядом будут полгода работать над эффективностью предприятия. В первые три месяца проведут диагностику и создадут план работ. Следующие три месяца уйдут на практику. Основная задача — вовлечь всех сотрудников в бережливое производство.
«Люди иногда просто боятся или думают, что мы делаем что-то плохое. У нас есть опять же отдельное направление, которое занимается этим. У нас даже есть отдельные люди, закрепленные за предприятиями — это менеджеры по изменениям. Они пытаются нам помочь с точки зрения вовлечения всего коллектива, с точки зрения вовлечения всего руководства в процесс изменений и преодоления этого сопротивления или непонимания, если такое есть», — добавил Алексей Голубев.
«Если у них есть такой опыт, они поездили по разным предприятиям, где-то посмотрели что-то — кто как где делает. А изнутри, я бы сказал, что это сложновато. Вроде как-то хочется улучшить, а вроде думаешь, что и нормально все», — рассказал мастер Алексей.
Чтобы снять первое сомнение коллектива, специалисты центра компетенция проводят короткую лекцию во дворе предприятия и рассказывают, почему нужно менять процессы. Цель этой компании — увеличить производительность труда на 10% за один год.
«У нас две производственные площадки. Одна располагается здесь, в городе Балахна. Другая производственная площадка у нас располагается в городе Дзержинск. Они производят принципиально разные тематики продуктовых линеек проектов. Мы начинаем здесь, в Балахне, с участка по производству автомобильных специализированных фургонов и далее, получив опыт и компетенции, планируем тиражировать его на все остальные виды продукции», — сообщил учредитель, председатель совета директоров «Рускомтранс» Константин Дежурнов.
Этот завод стал 121-м участником нацпроекта «Производительность» в Нижегородской области. Интерес предприятий объясняется возможностью получить федеральные займы до 300 миллионов рублей на 5 лет под 1% годовых. Региональная власть также разработала свои меры поддержки для тех, кто готов к изменениям.
«Мы единственный регион, который предоставляет для участников проекта финансовую поддержку на приобретение оборудования от субсидий до 5 миллионов рублей и различные обучающие мероприятия со стороны как федеральных, так и региональных обучающих центров», — рассказал заместитель министра промышленности Владимир Балакин.
«Показатели Нижегородской области отмечаются в том числе на федеральном уровне. Наш регион был признан лучшим в части внедрения элементов производительности труда на наших предприятиях. Работа ведется и по тем заявкам от предприятий, которые поступают. Мы видим, что это направление очень востребовано в Нижегородской области», — отметил заместитель губернатора Нижегородской области Андрей Саносян.
Проект будет продолжен и в 2021 году | 
